مهندسی صنایع

اصول T.Q.M:

·         توجه كامل به نياز هاي مشتري

·         ارائه كالا بدون عيب و نقص

·         مديريت بر مبناي پيشگيري

·         استفاده از فرآيند آماري SPC

·         تشخيص و تصحيح اشتباهات

چند اصل به منظور اثر بخشي T.P.M:

• آموزش عرضه كنندگان قطعات نيمه ساخته
• اهميت دادن به آموزش كاركنان
• اجراي سيستم پاداش گروهي
• پيگيري پيشنهادات كاركنان
• توجه به اصل ايجاد بهبود مستمر در كار

هزينه هاي T.Q.M:

·         بازرسي و انجام تست آزمايشگاهي روي نمونه ها مواد اوليه

·         مواد و انرژي صرف شده به دليل انجام آزمايشات مخرب

·         تعميرات و نگهداري ابزار هاي اندازه گيري